了解金蝶如何帮助医药流通企业加速创新
  • 数字化采购
  • 数字化供应链
  • 数字化营销
  • 数字化管控
  • 质量控制及合规
  • 大数据分析决策

数字化采购

提供符合行业监管要求的数字化采购管理解决方案，提升医药流通企业采购流程的优化和自动化，提高采购效率和合规管理水平

数字化供应链

链接产业链上下游资源，以本企业为核心的价值链；建设覆盖库存、物流的一体化敏捷供应链体系

数字化营销

应对市场、政策的快速变化，建立全渠道的快速调整及迭代体系

数字化管控

以智能核算、成本管理、资金管理、全面预算、人力资源为核心的集团财务管控、组织绩效管控和风险管控体系

质量控制及合规

建立符合国家药品监管要求的质量管理体系（GSP)，业务批发和零售环节业务链条全覆盖

大数据分析决策

借助企业内外部大数据平台，建立企业的商业智能分析平台，打造大数据决策体系



数字化转型的路径以及方向
  • 管理端
  • 运营端
  • 营销端
  • 平台端


管理端

系统智能化，流程自动化和合规管理的数字化，可视、可控、可靠

运营端

搭建内部数字化运营管理平台，优化运营模式和运营手段，从数据汇总获取业务和运营洞察

营销端

以消费者（或者说慢病患者）为中心，销售全流程数字化、移动化可视化，打造大数据驱动的智能高效互联网销售，从而扩大品牌知名度、建立口碑度、改变消费者认知

平台端

从传统业务领域（如主营的医药批发或医药零售领域），向平台型企业转变，聚合上下游资源，向生态伙伴提供服务