了解金蝶如何帮助制药企业加速创新
- 产销协同
- 精细化生产管理
- 渠道营销数字化
- 全过程GMP合规管控
产销协同
强化医药企业的产供销协同体系，提升生产计划的预见性和可执行性，实现从销售预测到产销协同、生产计划、采购和生产执行的全过程闭环管控系统。具体包括：
药品销售预测管理、销售计划管理
需求管理：需求抵消、需求平衡等
生产计划管理，计划层面拉通销售、生产和采购
精细化生产管理
实现精细化的生产过程管控与生产成本管理，具体包括：
批生产指令管理、配方管理、批生产过程管理、物料管控、批生产记录管理等
实际成本核算、标准成本核算、成本还原、成本分析等
渠道营销数字化
通过提升渠道的药品流通效率、商务效率和财务效率，整体提升企业的药品营销效率。具体包括以下核心的数字化能力：
客户资产管理
渠道订单管理
药品流向管理
营销团队与行为管理
应收管理和营销费用管理
全过程GMP合规管控
将合规管控融进全业务过程，提升合规管控的效率，降低合规运营风险，具体包括：
供应商的准入与管理
物料全过程的合规管控
生产执行全过程的合规管控
药品追溯管理
数字化转型的路径以及方向
- 平台化赋能创新
- 业务流程智能化
- 数字化运营管理
平台化赋能创新
通过平台化实现内外部资源的链接与整合，赋能商业创新，包括：药品协同研发与成果转化平台、药品协同生产与供应平台、药品整合营销平台、大健康服务平台等
业务流程智能化
业务流程智能化包括：智能制造、智能供应链、智能合规管控等方面，赋能医药企业业务流程优化与自动化，提升企业整体运营效率
数字化运营管理
加强数据治理和数据资产开发，实现数字驱动业务决策与运营管理，赋能医药全业务价值链的绩效改善
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